A publikált bizonyítékok nem írják le az ujjas, teljes testű vagy kötegelő zsugorítógépeket, ezért nem tudják megmondani, melyik típus illik a termékéhez, fóliájához vagy alagútjához. Amit tisztáznak, az az ellenőrzési folyamat: a saját termékén és fóliáján mért teljesítményt kérjen a névleges maximum helyett16,19, az automatizálási szintet a volumene egyenletességéhez igazítsa22.
És az ajánlatokat ötéves teljes birtoklási költség alapján hasonlítsa össze, amely tartalmazza az energiát, az fogyóeszközöket és a szolgáltatást25.
Utasítson el minden ajánlatot, amely katalógus-maximumsebességre épül
A névleges maximumsebesség rendszerint olyan körülmények között érhető el, amelyek nem egyeznek egy valós termelési futtatással, ezért egy prospektusadat keveset mond arról, mit fog a sora teljesíteni19. Ennek gyakorlati következménye Önre nézve az, hogy a szállító fő sebességadat nem teljesítménykötelezettség.
Kérjen dokumentált kimenetet a tényleges termékén és tényleges fóliáján mérve, és a névleges maximumot felső korlátként, ne tervként kezelje19. A saját termékével és fóliájával végzett próbaüzem, még felárral is, olcsóbb, mint a kompatibilitási vagy pontossági probléma felfedezése a gép telepítése után16.
Tegye a próbaüzenet az RFQ-ban szállítandó teljesítményelemként, ne opcionális extráként, és a vizsgált sebességet tegye meg annak a számnak, amelyre az átvételi vizsgálatot írják.
Az automatizálási szintet a volumene egyenletességéhez igazítsa
A félautomata berendezés továbbra is igényel operátort a ciklus egy részének betöltéséhez, pozicionálásához vagy indításához, és alacsonyabb vagy változó volumenekhez illik alacsonyabb költségen22. A teljesen automata berendezés folyamatosan, minimális kézi beavatkozással fut, rendszerint szállítópályára integrálva, és nagy, egyenletes volumenekhez illik, ahol a magasabb induló költséget idővel a munkaerő-megtakarítás ellensúlyozza22.
A döntő változó a volumen egyenletessége, nem önmagában a csúcsvolumen. Ha teljesen automata sort hagy jóvá, aláírás előtt ellenőrizze annak integrációs kompatibilitását a meglévő szállítópályákkal, az ERP-vel és a sorvezérlő rendszerekkel22.
Kérjen referenciákat, és ahol lehet, helyszíni látogatást a berendezés élő működésének megtekintésére22. A források nem írják le, hogyan kapcsolódik egy zsugorítógép bemenete, csoportosítása vagy a lefelé következő dobozolás ehhez a sorhoz, ezért ennek a részletnek a szállítótól kell jönnie.
A zárási módot és a formátumváltási követelményt írja a szerződésbe
A zárási mód — hő, ultrahangos vagy impulzusos — befolyásolja a zárás integritását a különböző fóliatípusokon, ezért az írásos specifikációba tartozik, nem a szállító alapértelmezésére19. Ugyanennek a specifikációnak meg kell adnia azokat a kompatibilis fóliatípusokat is, amelyek futtatására a gépet vásárolják19.
A több SKU közötti formátumváltási idő gyakran figyelmen kívül hagyott kiválasztási tényező, és csak akkor válik égetővé, amikor a sor már több formátumot futtat16,19. Ha egynél több csomagolási formátumot futtat, kérje írásban a formátumonkénti formátumváltási időt, és tartsa ehhez a szállítót az átvételkor.
A források nem adnak formátumváltási időket zsugorítógépekre, ezért az adatnak a szállító saját kötelezettségvállalásának kell lennie.
Az ajánlatokat ötéves összköltség, ne a listaár alapján hasonlítsa össze
A beszerzési ár csak egy tétel. A teljes birtoklási költség képe lefedi a berendezést, a fuvart, a telepítést és az integrációt; az fogyóeszközöket, az alkatrészeket és az ütemezett karbantartást; az energiát; az óránkénti állásidő-költséget; a szoftvert és a támogatást; valamint az életciklus végén a visszavásárlási értéket vagy a leszerelési költséget25.
Két hasonló listaárú gép élettartam-költsége nagyon eltérő lehet, ha az fogyóeszközöket és a szolgáltatási szerződéseket is figyelembe veszik25. Az energiafelhasználást különösen relevánsként jelölik meg a zsugorító- és hőhegesztő berendezéseknél, ezért saját sort érdemel az összehasonlításban ahelyett, hogy az üzemeltetési költségekbe temetnék25.
Kérjen minden szállítótól ötéves TCO-becslést a beszerzési ajánlat mellett25.
Erősítse meg, mi esik a gép árán kívül
A garancia, az értékesítés utáni támogatás, a telepítés, az oktatás és a karbantartás további költségvetendő tételek, és ezeket írásban kell tisztázni ahelyett, hogy bennefoglaltnak feltételeznék7,22. Az odaítélés előtt erősítse meg az alábbiak mindegyikét.
- ✓Garanciális idő és annak fedezete, a szerződésben megadva
- ✓Értékesítés utáni támogatás és a műszaki reagálás útvonala
- ✓Telepítési költség és hogy ki végzi el
- ✓Operátorképzés terjedelme és költsége
- ✓Ütemezett karbantartási kötelezettségek és költségük
- ✓Szolgáltatási szerződés feltételei írásban
Milyeneket ellenőrizzen meg a megrendelés előtt
- Kérjen megfelelő exportszállítási célállomásokat, telepített bázisú referenciákat és összehasonlítható vevőkapcsolatokat.
- Kérjen a szállítótól modellspecifikus bizonyítékot, és rögzítse azt a feltételt, amely megváltoztatná a beszerzési döntését.
- Kérjen a szállítótól modellspecifikus bizonyítékot, és rögzítse azt a feltételt, amely megváltoztatná a beszerzési döntését.
- Kérjen a szállítótól modellspecifikus bizonyítékot, és rögzítse azt a feltételt, amely megváltoztatná a beszerzési döntését.
- Kérjen a szállítótól modellspecifikus bizonyítékot, és rögzítse azt a feltételt, amely megváltoztatná a beszerzési döntését.
- Kérje a teljes specifikációs lapot mértékegységekkel, vizsgálati feltételekkel és konfigurációs feltételezésekkel együtt.
- Kérjen a szállítótól modellspecifikus bizonyítékot, és rögzítse azt a feltételt, amely megváltoztatná a beszerzési döntését.
- A végcélra vonatkozó megnevezett szolgáltatási lefedettséget, a reagálási elvárásokat és a garanciális feltételeket erősítse meg.
Források · 25
- 1nist.govnist.gov
- 2rhmdb.irs.kg.gov.nggov.ng
- 3nvlpubs.nist.govnist.gov
- 4oiml.orgoiml.org
- 5nvlpubs.nist.govnist.gov
- 6rhmdb.irs.kg.gov.nggov.ng
- 7rhmdb.irs.kg.gov.nggov.ng
- 8oiml.orgoiml.org
- 9persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 10oiml.orgoiml.org
- 11ehedg.orgehedg.org
- 12strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 13strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 14packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 15futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 16packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 17nvlpubs.nist.govnist.gov
- 18futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 19packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 20strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 21futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 22packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 23sharkpharmapack.comsharkpharmapack.com
- 24futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 25packaging-labelling.compackaging-labelling.com
Műszaki források az ellenőrizhetőség miatt szerepelnek — nem beszállítói ajánlások.Kutatókönyvtár böngészése.