Pakavimo mašinos pristatymo terminas: kaip sudaryti etapų grafiką, kai etapų duomenų nėra

Kodėl vienas bendras pristatymo termino skaičius nėra planas

Kai tiekėjas pateikia vieną skaičių pristatymui, jums nėra už ko laikytis, kol data jau slys. Vienintelis etapais suskirstytas pristatymo termino modelis šiame įrodymų rinkinyje apibūdina individualų pakavimo ir spaudimo darbą, o ne mašinas.

Jame projektavimas ir prototipai užtrunka 1–2 savaites, įrankių ir štampų gamyba 2–4 savaites, medžiagų pirkimas 1–3 savaites, o gamyba 2–6 savaites²⁴. Taip pat jame nurodyta pristatymas ir logistika 1–3 savaites²⁴.

Šie diapazonai naudingi tik kaip iliustracija, kaip atrodo etapais suskirstytas skaidymas. Tai nėra pakavimo mašinos etapų trukmės, ir laikydami jomis savo planą jūs suklystumėte.

Tačiau modelis turi vieną perkeliamą idėją. Jo fazės gali vykti lygiagrečiai, bet bet kurios vienos fazės bottleneckas stumia visą grafiką.

Bendra trukmė todėl nustatoma kritinio kelio, o ne vidutinių sumos²⁴. Būtent tai yra argumentas paprašyti tiekėjo išskaidyti bendrą terminą į pavadintus etapus — projektavimo patvirtinimą, komponentų pirkimą, surinkimą, FAT, išsiuntimą, paleidimą — su data kiekvienam.

Tada jums žinoma, kuris etapas vėlinamas, kol dar yra laiko sureaguoti, o ne sužinosite tai pabaigoje.

Įtraukite individualius įrankius ir keičiamas dalys į kritinį kelią

Kaičiamas dalys yra elementas, kuris dažniausiai lieka už tiekėjo standartinio grafiko ribų. Žvaigždutės, kreipiamosios ir pildymo antgaliai gaminami pagal užsakymą, o ne laikomi sandėlyje.

Vienas tiekėjas nurodo, kad unikalio buteliuko skersmens rinkinys gali užtrukti 6–8 savaites pagaminti²³. To tiekėjo pozicija yra, kad užsakius juos kartu su mašina sutaupote ir pinigų, ir pristatymo termino²³.

Jūsų grafikui pasekmė concrete: jei kečiamoji detalė užsakoma po FAT, pradedate dar vieną laukimą pagal užsakymą, kol linija galės dirbti su jūsų tikru konteineriu. Užsakykite juos, o jei dirbate daugiau nei vienu konteinerio dydžiu — ir atsarginį rinkinį, tuo pačiu metu kaip mašiną²³.

Tas pats logikas taikoma bet kuriam individualiam (nestandartiniam) užsakymo elementui — įrankių ir detalių gamyba prideda savaites, kol surinkimas gali baigtis^23,24.

Nustatykite rezervus pagal fazes, o ne vieną atsarginį įmoką bendram terminui

Plokščias atsarginis įmoka, pridėtas prie bendros sumos, slepia tai, kur rizika tikrai yra. Koleguotas modelis rekomenduoja kiekvienai fazei atskirai sluoksniuoti kintamumo rezervus.

Jame pateikiamas vienas pavyzdys: kai medžiagų atsargaudimo rizika didelė, tai fazai vienai gali prireikti papildomų 10–12 darbo dienų¹⁸. Laikykite tai metodo iliustracija, o ne skaičiumi, kurį perkopijuotumėte į savo sutartį.

Tas pats šaltinis siūlo patikrinti įverčio pagal pastarųjų 30 panašių uždavinių faktinius rezultatus. Taip pat siūlo didinti rezervus, kol laikotnis dengia bent 95% tų rezultatų¹⁸.

Paprašykite tiekėjo pateikti tą istoriją pagal panašias mašinas. Jei jie jos negali pateikti, planuojate pagal nepatikrintą datą ir tai turėtų nurodyti savo rizikos registre.

Sezoniniai ir didžiausios apkrovos poveikiai yra tikras rūpestis kiekvienam kapitaliniam užsakymui, bet šiame įrodymų rinkinyje nėra duomenų apie sezoninius svyravimus, šventines pertraukas ar skirtumus tarp smailaus ir neaktyvaus laikotarpio. Tiesiogiai paklauskite tiekėjo, ar jų pateiktas laikotarpis prielaidžia tam tikrą apkrovos periodą, ar laikosi jų užsakymų sezono metu.

Patikrinkite paleidimo paramą, kol pasirašote

Paleidimas yra vieta, kur atsiranda integracijos problemos. Įrodymai nukreipia į patikrinimus, kuriuos galite atlikti iki pirkimo, o ne aptikti paleidimo metu.

Nurodoma, kad ankstyvas jūsų automatizacijos ar valdymo komandos įtraukimas — ne tik po to, kai mašina atvyksta — žymiai sumažina paleidimo delsimus¹⁶. Tas pats šaltinis rekomenduoja, kaip patikimumo vertinimo dalį tikrinti atsarginių dalių pristatymo terminą ir prieigą prie vietinių ar regioninių serviso technikų¹⁶.

• ✓Įtraukite savo valdymo / automatizacijos komandą į projektą, kol mašina dar neatsiųsta, o ne po atvykimo
• ✓Paprašykite susidėvėvinių komponentų pristatymo terminą: sandariai, pečiai, jutikliai
• ✓Patvirtinkite prieigą prie vietinių ar regioninių serviso technikų paleidimui ir po jo
• ✓Paprašykite veiklos duomenų iš klientų jūsų pramonėje

Parašykite sutartį aplink etapus, už kuriuos galite laikyti tiekėją atsakingą

Kai tiekėjas išskaidė bendrą terminą į etapus, kiekvienas etapas tampa kontroliniu tašku su data ir pristatomu rezultatu. Projektavimo patvirtinimas yra pirmasis vartas, nes įrankių gamybą negalima pradėti, kol projektas nėra pasirašytas²⁴.

Įrašykite savo rezervą tarp priėmimo per FAT ir gamybos pradžios datos, kuriai įsipareigojate viduje. Taip vėlyvas etapas sunaudos jūsų atsargų planą, o ne jūsų paleidimą.

Rezervų politiką laikykite aiškia sutarties pokalbyje: kurios fazės nešą papildymą, kiek ir kokių įrodymų tiekėjas pateiks, jei etapas slys. Koleguotas modelis įvertį traktuoja kaip gyvą dokumentą, prognozuodamas iš naujo kiekvieną kartą, kai atsiranda siuntos delsimas ar skubusis patvirtinimas¹⁸.

Grafikas, kuris fiksuojamas tik pasirašymo metu, nuplaukė niekur neužsiimant nuplaukimo.

Kur šaltiniai pateikia skirtingas trukmes pagal užsakymą daromą darbą

Du šaltiniai pateikia trukmes pagal užsakymą daromą darbą, tačiau jie apibūdina skirtingus produktus. Todėl šių skaičių negalima sulydyti į vieną planavimo skaičių.

Naudokite juos tam, kad suformuluotumėte klausimą tiekėjui, o ne kaip trukmę, kuria planuoti.

Paklausimai prieš užsakymą

• Paprašykite tiekėjo konkretaus modelio įrodymų ir užfiksuokite sąlygą, kuri pakeistų jūsų pirkimo sprendimą.
• Paprašykite tiekėjo konkretaus modelio įrodymų ir užfiksuokite sąlygą, kuri pakeistų jūsų pirkimo sprendimą.
• Paprašykite tiekėjo konkretaus modelio įrodymų ir užfiksuokite sąlygą, kuri pakeistų jūsų pirkimo sprendimą.
• Paprašykite raštiško komercinio pasiūlymo su kainos pagrindu, minimalus užsakymo kiekis (MOQ), įrankiais, mokėjimo sąlygomis ir gamybos pristatymo terminu.
• Paprašykite tiekėjo konkretaus modelio įrodymų ir užfiksuokite sąlygą, kuri pakeistų jūsų pirkimo sprendimą.
• Paprašykite raštiško komercinio pasiūlymo su kainos pagrindu, minimalus užsakymo kiekis (MOQ), įrankiais, mokėjimo sąlygomis ir gamybos pristatymo terminu.
• Paprašykite raštiško komercinio pasiūlymo su kainos pagrindu, minimalus užsakymo kiekis (MOQ), įrankiais, mokėjimo sąlygomis ir gamybos pristatymo terminu.