Монтаж и пусконаладка могут добавить 10–30% к цене оборудования и более 50% на сложных монтажах, поэтому предложение, ранжированное только по цене машины, не является ранжированием по совокупным затратам18.
Покупателям советуют включать монтаж, обучение, обслуживание, гарантию, сервис и условия по запчастям в запрос предложения (RFQ) и запрашивать разбивку совокупной стоимости владения (TCO), а не цену машины8,16.
Источники не устанавливают отраслевой практики по объёму и сроку гарантии, средствам при неуспешной приёмке, передаче документации, фиксации цен на запчасти и условиям оплаты, поэтому эти позиции придётся вырабатывать, исходя из собственной подверженности рискам.
Почему цена за единицу не может ранжировать ваши предложения
Монтаж и пусконаладка имеют собственную стоимость, и она достаточно велика, чтобы выйти за рамки любого разумного прочтения цены машины. Один источник уровня поставщика оценивает её в 10–30% от цены покупки оборудования с ростом выше 50% для сложных монтажей18.
Считайте эти цифры бюджетным диапазоном из одного источника, а не эталоном для вашей машины или региона. Именно поэтому сравнение приходится строить заново.
Руководство по затратам на машины запайки лотков советует покупателям закладывать монтаж, обучение и обслуживание как дополнительные затраты, а не включать их в позицию «машина»8. Руководство по закупкам идёт дальше и просит разбивку совокупной стоимости владения (TCO), а не только цену машины, с указанием условий по гарантии, сервису и запчастям в запросе предложения (RFQ)16.
Если вы ранжируете только по позиции «машина», вы сравниваете наименьшую часть числа.
Входит ли пусконаладка в цену или оплачивается за день?
Тот же источник описывает два способа исчисления стоимости одной и той же работы. Как доля цены оборудования монтаж и пусконаладка составляют 10–30% и выше 50% для сложных монтажей18.
Как услуга, выездные работы тарифицируются примерно по $950 за 8-часовой рабочий день в будний день плюс расходы на проезд18. Формат с дневной ставкой — тот, который выставляет вас перед дополнительными расходами на проезд и командировки сверх стоимости работы, и источник отмечает, что проезд увеличивает дневную ставку18.
Ни один источник не устанавливает договорного правила о том, кто несёт стоимость монтажа и включён ли надзор, поэтому это разбиение вам предстоит зафиксировать письменно. Попросите каждого поставщика указать в предложении: входит ли в цену машины физическая сборка, подводка коммуникаций, интеграция линии, обучение операторов и пробный прогон — или это оплачивается отдельно.
Там, где отдельно, возьмите дневную ставку, заложенное число дней и то, кто оплачивает проезд, перелёт, проживание и визовые расходы. Предложение, в котором это оставлено неоднозначным, — то, которое следует отсечь до подписания, потому что неоднозначность лежит на вашей стороне расчёта.
Расстояние меняет вес, который вы придаёте этому пункту. Покупателям в Индии приписывается ценность местной поддержки при пусконаладке, сокращающей время на поездки при монтаже и обучении операторов.
А бразильским проектам — учёт охвата региональными дистрибьюторами, когда сервисные инженеры далеко от площадки17. Если ваша площадка удалена от инженеров поставщика, это условие применимо и к вам.
Когда два предложения близки по цене, взвешивайте доступность сервиса и срок ответа по запчастям
Когда цены машин сближаются, предложения разделяют именно те условия, с которыми вы будете жить после передачи. Руководство по закупкам перечисляет невыяснение заранее наличия запчастей и сроков реагирования сервиса среди типичных ошибок покупателя и советует включить условия по гарантии, сервису и запчастям в запрос предложения (RFQ)16.
Это вопросы, которые можно задать до выбора поставщика и которые затем трудно исправить. География сервиса относится к тому же разговору.
Охват региональными дистрибьюторами и местная поддержка при пусконаладке, как сообщается, сокращают время на поездки и расстояние до сервиса для покупателей, удалённых от инженеров поставщика17. Есть ли такой охват для вашей площадки, нужно проверять, а не предполагать, и источники не устанавливают статус производителя или интегратора, местонахождение склада или требования к сертификации поставщиков оборудования.
Внесите обязательство по времени реагирования и заявление о наличии запчастей в запрос предложения (RFQ) письменно, чтобы ответ был сопоставим по предложениям.
Упирайтесь: условия гарантии и средства при неуспешной приёмке
Ни один источник этой подборки не даёт срока гарантии, объёма покрытия, момента начала или структуры средств при неуспешной приёмке, которые можно было бы скопировать как отраслевую практику. Именно это отсутствие и есть причина упираться здесь: вы пишете условие исходя из собственной позиции по рискам, а не подгоняете его под норму.
Единственная цифра по надёжности, которую источники всё же дают, — это цель, которую следует превратить в письменный критерий приёмки. MTBF в диапазоне 1 000–5 000 рабочих часов в зависимости от типа оборудования, при этом некоторые производители предлагают гарантии безотказности 98%, которые, как говорит источник, следует получить письменно в составе критериев приёмки18.
- ✓Момент начала гарантии: укажите, начинается ли покрытие с отгрузки, с доставки, с подписания SAT или с первого производственного запуска.
- ✓Объём гарантии: перечислите охватываемые компоненты и исключения, включая изношенные детали, расходные материалы и повреждения от коммуникаций.
- ✓Срок гарантии: зафиксируйте период в договоре; источники не устанавливают стандартной длительности.
- ✓Обязательства по реагированию и ремонту: укажите время реагирования, выбор между ремонтом и заменой и то, кто оплачивает работу, детали и перевозку.
- ✓Критерии FAT и SAT: зафиксируйте условия приёмки, включая цель по безотказности или MTBF, до отгрузки машины.
- ✓Средства при неуспешной приёмке: согласуйте право на повторные испытания, срок на устранение, снижение цены, отказ и расторжение, а также то, кто несёт расходы на повторные испытания и обратную перевозку.
- ✓Условия по запчастям и сервису: потребуйте подтвердить наличие запчастей и сроки реагирования заранее и внести их письменно в запрос предложения (RFQ).
Идите на уступки осмотрительно: документация, цены на запчасти, оплата и поставка
Эти четыре условия несут реальные затраты и риски, но источники ничего не говорят о их содержании, поэтому вы не можете сопоставить позицию поставщика с опубликованной практикой. Определите, какие из них вы готовы обменять на твёрдый объём пусконаладки или твёрдое средство при неуспешной приёмке, а какие оставляете.
Единственный сопутствующий факт, который источники всё же дают, — риск пошлин делает стоимость с доставкой и планирование срока частью оценки поставщика19. Это довод за то, чтобы условия по поставке и распределению пошлин были прописаны явно, а не оставлены на усмотрение Incoterm.
- ✓Техническая документация: задайте чертежи, руководства, схемы электропроводки, язык, формат и срок передачи; источники не устанавливают стандарта содержания.
- ✓Фиксация цен на запчасти: запросите фиксированный прайс-лист и период фиксации; ни один источник не устанавливает обычного срока фиксации.
- ✓Запчасти не от OEM: спросите, влияет ли использование сторонних деталей на гарантию; источники это также не рассматривают.
- ✓Этапы оплаты: увяжите платежи с FAT, поставкой, SAT и окончанием гарантии; источники не дают нормы по задатку или удержанию.
- ✓Удержание: удерживайте остаток до подписания приёмки, если поставщик на это согласен.
- ✓Дата поставки и средство за просрочку: зафиксируйте дату, Incoterm и неустойку за просрочку; риск пошлин делает стоимость с доставкой частью оценки.
Насколько можно полагаться на цифры по пусконаладке
Цифры 10–30% и выше 50%, ставка примерно $950 за 8-часовой рабочий день в будний день и надбавка за проезд — всё это из одного источника уровня поставщика18. Они полезны для бюджета и для постановки вопроса, но не являются рыночным эталоном для вашего региона или типа машины.
Используйте их, чтобы оценить размер статьи затрат, а затем замените их цифрами вашего собственного поставщика. Прежде чем на что-то опираться, запросите у каждого поставщика из шорт-листа стоимость пусконаладки отдельной фиксированной позицией, заложенное число дней, дневную ставку и основу начисления проезда.
Сравните эти ответы с указанным выше диапазоном и посмотрите, куда попадает ваша площадка. Если поставщик отказывается оценить пусконаладку как фиксированную позицию, этот отказ сам по себе становится условием, которое придётся вырабатывать.
Что проверить перед заказом
- Подтвердите названные зоны сервисного обслуживания, ожидания по времени реагирования и условия гарантии для вашего рынка назначения.
- Запросите у поставщика подтверждающие данные по конкретной модели и зафиксируйте условие, которое изменит ваше решение о закупке.
- Запросите у поставщика подтверждающие данные по конкретной модели и зафиксируйте условие, которое изменит ваше решение о закупке.
- Запросите у поставщика подтверждающие данные по конкретной модели и зафиксируйте условие, которое изменит ваше решение о закупке.
- Подтвердите названные зоны сервисного обслуживания, ожидания по времени реагирования и условия гарантии для вашего рынка назначения.
- Запросите письменное коммерческое предложение с базой цены, минимальным объёмом заказа (MOQ), оснасткой, условиями оплаты и сроком изготовления и поставки.
- Запросите у поставщика подтверждающие данные по конкретной модели и зафиксируйте условие, которое изменит ваше решение о закупке.
- Запросите у поставщика подтверждающие данные по конкретной модели и зафиксируйте условие, которое изменит ваше решение о закупке.
- Запросите у поставщика подтверждающие данные по конкретной модели и зафиксируйте условие, которое изменит ваше решение о закупке.
Источники · 22
- 1nvlpubs.nist.govnist.gov
- 2nvlpubs.nist.govnist.gov
- 3leginfo.ca.govca.gov
- 4nvlpubs.nist.govnist.gov
- 5nvlpubs.nist.govnist.gov
- 6leginfo.ca.govca.gov
- 7leginfo.ca.govca.gov
- 8rhmdb.irs.kg.gov.nggov.ng
- 9leginfo.ca.govca.gov
- 10leginfo.ca.govca.gov
- 11oiml.orgoiml.org
- 12ncwm.comncwm.com
- 13govinfo.govgovinfo.gov
- 14nvlpubs.nist.govnist.gov
- 15fda.govfda.gov
- 16packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 17futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 18wolf-packing.comwolf-packing.com
- 19futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 20nvlpubs.nist.govnist.gov
- 21packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 22nvlpubs.nist.govnist.gov
Технические источники приведены для проверяемости — это не рекомендации поставщиков.Открыть исследовательскую библиотеку.