Kapacitu plánujte na približne 70–80 % menovitého maxima stroja, pretože priepustnosť v podkladoch sa meria za ideálnych laboratórnych podmienok a skutočný výkon je nižší, keď sa započítajú prestavby formátu, čistenie, úlohy operátora, premenlivosť produktu a údržba5.
OEE je dostupnosť × výkon × kvalita a jeho výsledok má zmysel len vtedy, keď sú plánovaná výrobná doba, plánované zastavenia a ideálny cyklus času definované konzistentne23. Zdroje neurčujú povinnú hodnotu OEE, OEE garantované dodávateľom ani objemový prah na pridanie druhého stroja, takže to zostáva otázkami pre dodávateľa.
Prečo menovité maximum z podkladov nemôže byť vaším počtom strojov
Menovité údaje o priepustnosti sa spravidla merajú za ideálnych laboratórnych podmienok: stála produkcia, žiadne prestavby formátu a zaškolený operátor5.
Skutočná priepustnosť je nižšia, len čo započítate prestoj pri prestavbách formátu a čistení medzi SKU, úlohy závislé od operátora, ako je nakladanie a nastavovanie, premenlivosť produktu v hmotnosti, úrovni naplnenia a vlhkosti, a plánované okná údržby5. Preto počet strojov postavený priamo na údaji z podkladov nie je obhájiteľný.
Užitočné pravidlo je plánovať kapacitu na úrovni 70–80 % menovitého maxima stroja namiesto údaja z podkladov5. Tento rozsah považujte za počiatočný plánovací faktor, nie za garantovaný výkon.
Presná hodnota musí vychádzať z vašich vlastných predpokladov dostupnosti, výkonu a kvality. Keď žiadate od dodávateľa údaj o rýchlosti, žiadajte OEE referenčné hodnoty z existujúcich prevádzok s podobným produktom, nie len teoretickú menovitú rýchlosť5.
Ktoré predpoklady dostupnosti, výkonu a kvality zapísať do výpočtu
OEE je dostupnosť × výkon × kvalita23. Ukážkový výpočet dáva 87.5% × 81.25% × 98% ≈ 69.7%, kde dostupnosť zachytáva čas stratený prestojom, výkon zachytáva výkon stratený nižšou rýchlosťou a kvalita zachytáva výkon stratený chybnými výrobkami23.
Táto ukážka je ilustráciou jedného zdroja podľa jeho vlastných predpokladov, nie meradlom, ktoré možno prevziať bez úprav. Výsledok má zmysel len vtedy, keď sú s ním spojené definície zladené.
Plánovaná výrobná doba, plánované zastavenia a ideálne cykly času musia byť definované konzistentne. Ak prestávky alebo čistenie nie sú zahrnuté do plánovanej výrobnej doby, nepočítajte ich druhý raz ako prestoj23.
Ideálna výrobná rýchlosť má vychádzať z overeného dosiahnuteľného cyklu času pre váš konkrétny produkt a baliaci formát, nie z nepodloženej rýchlosti v nadpise23. Skôr než prijmete údaj OEE od dodávateľa, spýtajte sa, na ktoré z týchto troch faktorov sa rozkladá a ako sa každý z nich meria.
Ako z ročnej produkcie a výrobných hodín vypočítať potrebnú rýchlosť
Jeden postup dimenzovania prevádza ročný počet kusov a výrobné hodiny na potrebnú rýchlosť stroja a použije medziprodukt 1.3 pre OEE26: (ročný počet kusov) ÷ (výrobné hodiny × 60 min) × 1.326. V ukážke tohto zdroja produkt s 100M kusov za rok pri 2,000 hodinách potrebuje približne 85 cyklov/min ako minimum26.
Upozorňte, že 1.3 je násobiteľ aplikovaný na potrebnú rýchlosť, nie faktor znižujúci menovitú rýchlosť o percentá. Je to iná konštrukcia než plánovací rozsah 70–80 % a obe čísla sa nemajú považovať za rovnaké.
Počet strojov určujú dve páčky: medziprodukt, ktorý aplikujete, a výrobné hodiny, ktoré predpokladáte. Ak plánujete menej výrobných hodín, potrebná rýchlosť rastie a môže vás posunúť k modelu s vyššou rýchlosťou alebo k druhému stroju.
Prepočítajte to so svojimi ročnými kusmi a realistickými výrobnými hodinami skôr, než to porovnáte s menovitou rýchlosťou od dodávateľa.
Aké dôkazy žiadať skôr, než prijmete ponúkanú rýchlosť alebo OEE
Tri nezávislé zdroje sa zhodujú, že kupujúci má žiadať dôkazy o overenom výkone pre konkrétny produkt namiesto prijatia menovitej rýchlosti z nadpisu5,17,23. Nasledujúce kontroly sú tie, ktoré rozhodujú o tom, či je ponúkaný údaj použiteľný ako vstup do dimenzovania.
- ✓Žiadajte zdokumentované overené výkonnostné rýchlosti na vašom skutočnom produkte, nie menovité maximum výrobcu na ideálnom skúšobnom materiáli.
- ✓Žiadajte OEE referenčné hodnoty z existujúcich prevádzok s podobným produktom.
- ✓Potvrďte, že ideálna výrobná rýchlosť použitá v údaji OEE vychádza z overeného dosiahnuteľného cyklu času pre váš produkt a formát.
- ✓Potvrďte, či je ponúkaná rýchlosť menovitým maximom alebo trvalou výrobnou hodnotou, a na základe čoho sa meralo.
Koľko času na prestavbu formátu a čistenie odpočítať na linke s viacerými SKU
Prestoj pri prestavbe formátu a čistení medzi SKU je jedným z uznaných skutočných faktorov znižujúcich priepustnosť, spolu s úlohami závislými od operátora, premenlivosťou produktu a plánovanou údržbou5. Na linke s viacerými SKU tento čas vchádza do dostupnosti a dostupnosť je jedným z troch faktorov výpočtu OEE23.
Rýchlovýmenné nástroje a správa receptov cez HMI sú funkciami dodávateľov, ktoré držia čas prepínania SKU nízko. V úseku strojov na stavanie kartonov 10–30 kartonov/min umožňujú stroje so servopo pohánanými stváracími hlavami, rýchlovýmennými nástrojmi a správou receptov operátorom prepnúť SKU za menej než 15 minút13.
Tento údaj sa vzťahuje na konkrétny rýchlostný úsek a typ stroja; nie je to všeobecná rezerva na prestavbu formátu, ktorú by ste mohli použiť na ľubovoľný baliaci stroj. Žiadny zdroj v tejto sade neuvádza čas prestavby formátu, zmeny formátu ani čistenia na SKU pre konkrétny stroj, ani počet SKU, ktoré linka musí zvládnuť.
faktor dostupnosti preto nemožno vypočítať len z týchto zdrojov. Žiadajte od dodávateľa namerané časy prestavby formátu pre váš zoznam formátov.
Druhý stroj alebo model s vyššou rýchlosťou: čo podporujú dôkazy o investícii a TCO
Na rámcovanie voľby sú k dispozíci rozpätia investičných nákladov. Vstupný manuálny stroj VFFS stojí $15–30k, stredná trieda poloautomatických $50–150k, plne automatické vysoko rýchlostné $200–800k, rotačné na hotové vrecúška $300k–1.2M a koncové zakladače do kartonov $150–500k, s životnosťou 10–20 rokov26.
Automatizované, vysoko rýchlostné alebo multifunkčné stroje stoja o 20–35 % viac než štandardné systémy24. Cenovka nie je rozhodnutím.
Päťročné celkové náklady na vlastníctvo (TCO) zvyčajne dosahujú 6–7x počiatočných investičných nákladov, pričom práca dominuje s 62 %20. Otázka počtu strojov je teda v skutočnosti otázkou TCO.
Druhý štandardný stroj a jeden stroj s vyššou rýchlosťou môžu po započítaní práce a prestojov skončiť na iných miestach. Zdroje neuvádzajú cenu nástrojov ani vymeniteľných formátových dielov, dodaciu lehotu na stroj ani objemový prah, pri ktorom je pridanie druhého stroja alebo modelu s vyššou rýchlosťou lacnejšie než práca nadčas.
Toto porovnanie preto musíte postaviť na vlastných ponukách a mzdových sadzbách.
Bude kontrolné zariadenie obmedzovať výkon vašej linky?
Systémy kontroly kvality založené na strojovom videní sa integrujú do baliacich liniek na klasifikáciu obsahu balenia, kontrolu etikiet a tlače a na kontrolu úplnosti produktu18.
MULTIVAC predstavil systémy vedenia podporované umelou inteligenciou, ktoré klasifikujú obsah balenia a posielajú zodpovedajúce údaje do etiketovacieho a tlačového zariadenia, s automatickou kontrolou etikiet, tlače a úplnosti produktu na vysoko rýchlostných potravinárszych baliacich linkách21. Keďže kontrola leží v ceste priepustnosti, môže sa stať obmedzením, ak je jej rýchlosť nižšia než rýchlosť plnenia alebo zvárania.
Žiadny zdroj v tejto sade neuvádza presnosť kontrolnej váhy, schopnosť vizuálnej alebo skúšobnej detekcie netesnosti ani mieru vzorkovania alebo 100 % kontrolu, takže veľkosť kontrolnej stanice z týchto zdrojov nezistíte. Žiadajte od dodávateľa menovitú priepustnosť kontrolnej stanice a to, ako je synchronizovaná s plánovanou rýchlosťou linky.
Kde zdroje uvádzajú rôzne hodnoty pre rovnaký vstup do dimenzovania
Tri plánovacie hodnoty nižšie pochádzajú z rôznych konštrukcií a od rôznych zdrojov. Nie je to jedno číslo vyjadrené tromi spôsobmi a ani jedna z nich nie je povinná hodnota OEE ani odvetvové meradlo pre konkrétnu kategóriu strojov.
Tabuľka vám ukáže, ktorú hodnotu vlastne používate a čo treba overiť pred záväzkom.
| Sporná položka (s jednotkou) | Jeden zdroj uvádza | Iný uvádza | Čo má urobiť kupujúci |
|---|---|---|---|
| Faktor plánovania kapacity (% menovitej rýchlosti) | 70–80 % menovitého maxima | Ukážka OEE dáva ~69.7% | Rozhodnite, akú konštrukciu používate, a uveďte ju v dimenzovacom liste. |
| Medziprodukt OEE aplikovaný na potrebnú rýchlosť (násobiteľ) | 1.3× na potrebnú rýchlosť | Iné zdroje ho nevyjadrujú ako násobiteľ | Potvrďte, či je medziprodukt vášho dodávateľa zvýšením rýchlosti alebo faktorom znižujúcim menovitú hodnotu. |
| Základ rozkladu OEE (dostupnosť × výkon × kvalita) | 87.5% × 81.25% × 98% ≈ 69.7% | Pravidlo 70–80 % je jednoduché zníženie, nie rozklad | Žiadajte od dodávateľa, aby ukázal tri faktory a spôsob ich merania. |
Pred objednaním potvrdiť
- Žiadajte od dodávateľa dôkazy pre konkrétny model a zapíšte si podmienku, ktorá by zmenila vaše rozhodnutie o kúpe.
- Žiadajte od dodávateľa dôkazy pre konkrétny model a zapíšte si podmienku, ktorá by zmenila vaše rozhodnutie o kúpe.
- Žiadajte od dodávateľa dôkazy pre konkrétny model a zapíšte si podmienku, ktorá by zmenila vaše rozhodnutie o kúpe.
- Žiadajte od dodávateľa dôkazy pre konkrétny model a zapíšte si podmienku, ktorá by zmenila vaše rozhodnutie o kúpe.
- Žiadajte od dodávateľa dôkazy pre konkrétny model a zapíšte si podmienku, ktorá by zmenila vaše rozhodnutie o kúpe.
- Žiadajte od dodávateľa dôkazy pre konkrétny model a zapíšte si podmienku, ktorá by zmenila vaše rozhodnutie o kúpe.
- Potvrďte prístup k auditu závodu, výrobnému zariadeniu, kontrolným etapám a záznamom FAT/SAT.
- Žiadajte od dodávateľa dôkazy pre konkrétny model a zapíšte si podmienku, ktorá by zmenila vaše rozhodnutie o kúpe.
Zdroje · 27
- 1nvlpubs.nist.govnist.gov
- 2oiml.orgoiml.org
- 3nvlpubs.nist.govnist.gov
- 4persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 5packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 6rhmdb.irs.kg.gov.nggov.ng
- 7nvlpubs.nist.govnist.gov
- 8oiml.orgoiml.org
- 9futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 10strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 11futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 12persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 13persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 14nvlpubs.nist.govnist.gov
- 15futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 16strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 17packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 18strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 19packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 20wolf-packing.comwolf-packing.com
- 21futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 22strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 23shkpack.comshkpack.com
- 24futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 25packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 26tool.lintyco.comlintyco.com
- 27ehedg.orgehedg.org
Technické zdroje uvádzame na overiteľnosť — nie ako odporúčania dodávateľov.Prehliadnuť výskumnú knižnicu.