Данните поддържат процес при равни условия, а не присъда за типа доставчик: издайте едно и също запитване за оферта (RFQ), прегледайте документацията за съответствие преди инсталация и изисквайте писмени проценти на наличност на резервните части и модел на петгодишните общи разходи за притежание (TCO), специфичен за доставчика5152226.
Публикуваните множители на TCO си противоречат — 6-7x капиталовия разход за пет години с капитал 31% от TCO18 срещу 2.0-3.0x покупната цена за десет години с покупна цена 33-50% от TCO28. И нито един източник не установява кой от тях се отнася за VFFS, заваряване на табли или фолиране.
Започнете с едно и също запитване за оферта, а не с три различни оферти
Оферти, изградени върху различни спецификации, не могат да се сравняват по цена или обхват. Най-евтино изглеждащата оферта често е тази, която е пропуснала най-много.
Изпратете един и същ документ за запитване за оферта (RFQ) с идентични спецификации до всеки от избраните доставчици. Това е най-лесният начин да получите оферти, които можете да сравнявате ред по ред5.
Изградете този документ около позициите, които определят резултата: изисквания за интегриране със съществуващото оборудване на линията ви, изисквания за съответствие и сертифициране, поискани условия за гаранция, сервиз и резервни части, график за доставка, инсталация и въвеждане в експлоатация. И разбивка на общите разходи за притежание вместо цена на машина5.
Поискайте петгодишна оценка на TCO, а не само оферта за покупка. Две машини със сходни етикетни цени могат да имат много различни разходи през жизнения си цикъл, след като се включат консумативите и сервизните договори26.
Една схема за оценка от страна на доставчика дава тежест 12% на срока за отговор на сервиза, 10% на наличността на резервните части и 10% на съответствието, с капиталовия разход на 31% от TCO18. Третирайте това като тежестите на един източник, а не като стандарт за оценка, който трябва да приемете.
Но това е полезно напомняне, че запитването за оферта трябва да изисква отговори по останалите 69%, които не са капиталов разход.
Прегледайте документацията за съответствие, преди машината да е пристигнала на площадката ви
Проверката на съответствието след като машината вече е монтирана на производствената ви площадка е много по-смущаваща от проверката по време на снабдяването. Поискайте сертификатите и информационните листове за материалите предварително15.
Регулаторното прилагане на HACCP и на стандартите за хранителна безопасност на FDA и EC се засилва. Това изтласква спецификациите на оборудването нагоре и превръща документацията в позиция при снабдяването, а не в формалност след факта30.
- ✓Материали в контакт с хранителен или фармацевтичен клас, включително конструкция от неръждаема стомана и компоненти, съвместими с FDA/EC
- ✓CE, UL или еквивалентен регионален сертификат за безопасност за машината в доставения вид
- ✓Конструкция, пригодна за мокро почистване, ако инсталацията ви изисква честа санитация
- ✓Документация в подкрепа на съответствието с HACCP или GMP, когато се отнася до вашия продукт
- ✓Сертификати и информационни листове за материалите, предоставени на етапа на офертата, а не при предаване
Сертификационната позиция на местния OEM — бариера или решен проблем?
Съответствието с CE, FDA, ISO и GMP вече е широко достъпно от ориентирани към износ китайски производители. Това премахва сертификационната бариера, която исторически ограничаваше китайското машиностроене на западните пазари19.
Един китайски производител заявява, че оборудването му е сертифицирано по CE и е съвместимо с GMP31. Това е собствена позиция на доставчика, а не независим извод, и тя не се разпростира върху всеки местен OEM.
Какво твърдението за наличност не обхваща е сертифицирането на хигиеничен дизайн. Нито един източник в този набор не установява, че конкретен китайски OEM притежава сертификат EHEDG, 3-A, NSF или BRCGS.
Наличността на сертификатите не е същото като изпълнението по отношение на хигиеничен дизайн19. Ако вашият клиент или регулатор изисква доказателства за хигиеничен дизайн, това е проверка за всеки отделен случай, а не допускане, което може да пренесете от марка CE.
Третирайте CE, FDA, ISO и GMP като искане за документация, което може да направите към всеки избран доставчик. Третирайте EHEDG, 3-A, NSF и BRCGS като открит въпрос, който поставяте в запитването за оферта.
Попитайте кои конкретни сертификати притежава доставчикът, за кой модел машина, и поискайте номерата на сертификатите, а не твърдение за съответствие.
Определете качеството на изработката чрез списъка с компоненти, а не чрез реда за MTBF
Китайските доставчици могат да изработват сервоприводни платформи и конструкция от неръждаема стомана. Но основните компоненти като серводаривовете и високоскоростните зрителни системи все още разчитат на внос, като домашното заместване е около 27%19.
Неръждаемата стомана е разпространена в оборудването за преработка на храни, защото е хигиенична и устойчива на корозия. Издръжливите материали струват повече предварително, като евентуално предлагат по-добра дългосрочна стойност2.
Доставчиците на оборудване са разработили здрави сервоприводни платформи, способни за работа с няколко линии и бърза смяна на инструментите9. Списъкът с компоненти е мястото, където качеството на изработката наистина се установява.
Поискайте марката и модела на серводаривовете, PLC контролера, зрителната система и пневматичните компоненти на машината, която купувате, и впишете тези марки в спецификацията. Нито един източник в този набор не назовава марки компоненти, използвани от конкретен доставчик, така че отговорът трябва да дойде от собствената спецификация на доставчика.
Не разчитайте на стойността на MTBF в спецификацията. Погледнете отвъд числата за MTBF и попитайте за качеството на изработка на износващите се компоненти като уплътнения, ножове и сензори, за наличността и срока за доставка на резервните части, за достъпа до местни или регионални сервизни техници.
И за историческите данни за представяне от съществуващи клиенти във вашата индустрия3. Тези четири въпроса могат да се отговорят, преди да подпишете; числото за MTBF в брошурата обикновено не може.
Превърнете обещанията за резервни части и сервиз в писмени проценти на наличност и срокове за доставка
Процентите на наличност на резервните части и сроковете за доставка се различават системно според класа на марката. Местното сервизно покритие има по-голямо значение там, където монтираната база е малка2210.
Числата по-долу са посочени от рецензирани източници, а не договорни. Получете процента на наличност и срока в писмен вид за конкретната машина, която купувате22.
| Клас доставчик | Регионален процент на наличност на резервни части | Срок за доставка на честите части |
|---|---|---|
| Премиум марки (Bosch, IMA, Coesia) | 90%+ от честите части се държат в регионалния склад | 24-48 часа |
| Марки от среден клас | 70-85% наличност | 3-7 дни |
| Икономични марки | Различава се; при някои 60%+ за честите износващи се части | 4-12 седмици за критичните компоненти при доставчици, работещи по поръчка |
Планирайте графика около стандартна срещу поръчка по индивидуални изпълнения, FAT/SAT и излагането на мита
Излагането на мита прави общата стойност с доставка и планирането на срока част от прегледа на доставчика, наред с достъпа до системите за управление11.
Това означава, че графикът от поръчката до въвеждане в експлоатация не е само въпрос на заводския календар — той е въпрос на общата стойност с доставка и принадлежи в същото сравнение като спецификацията на машината. Индивидуалните изпълнения добавят инженерно време, което стандартната машина няма.
Факторите за разход при машина за формоване, пълнене и заваряване включват сложността на механизма за пълнене, технологията на заваряване, сложността на системата за управление и нивото на интегриране с оборудването преди и след машината, например конвейери или машини за опаковане в кашони17. Всеки от тях е и фактор за графика.
Помолете доставчика да раздели в офертата срока за стандартна конфигурация от срока за индивидуални инструменти. Сложността на интегриране остава една от основните бариери пред внедряването на опаковъчната автоматизация при по-малките преработватели24.
Ако линията ви има оборудване преди или след машината, включете екипа си по автоматизация и управление рано, а не след като машината пристигне — това значително намалява забавянията при въвеждане в експлоатация3. Определете критериите за FAT/SAT, включително изпитвания на скорост, точност и базова стойност на OEE с вашия собствен продукт18.
Третирайте протокола за приемане като точката, в която графикът или се запазва, или се изплъзвава.
Оценявайте сервиза, резервните части и съответствието заедно с капиталовия разход
Изберете доставчика с най-висок оценка по срок за отговор на сервиза, наличност на резервните части и съответствие, защото капиталовият разход представлява само част от TCO18. Използвайте това като начална структура за собствената си оценка, а не като фиксирана формула.
Пълната картина на TCO включва първоначални разходи като оборудване, транспорт, инсталация и интегриране; повтарящи се разходи като консумативи, резервни части и планирана поддръжка. Потребление на енергия; разход за престой в час при извънредно състояние; лицензионни и договорни разходи за сервиз; и продажба или извеждане от употреба в края на жизнения цикъл26.
Помолете всеки от избраните доставчици да попълни тази структура за вашия продукт и режим на работа в рамките на пет години26. Износващите се части принадлежат на модела.
Заваръчните челюсти са най-големият износващ се елемент в опаковъчна машина — на стойност $400-1,200 за комплект и се сменят на всеки 6-18 месеца според броя цикли и вида фолиото. Това е стойност по клас доставчици, така че я използвайте като позиция, за която да попитате, а не като бюджетен еталон28.
Поискайте модел, специфичен за доставчика: нито един източник не установява окончателен множител на TCO, приложим конкретно за VFFS, заваряване на табли или фолиране1828.
Двата множителя на TCO си противоречат — решете какво би ги разрешило за вашата линия
Два източника от рецензиран клас дават много различни множители за срочния разход на опаковъчна машина спрямо покупната ѝ цена. Нито една от стойностите не е специфична за машина.
Дръжте и двете пред очи и попитайте всеки доставчик коя структура на разходите съответства на вашата операция.
| Оспорен показател (с единица) | Един източник посочва | Друг посочва | Какво трябва да направи купувачът |
|---|---|---|---|
| Множител на TCO (x покупна цена) | 6-7x капиталовия разход за 5 години | 2.0-3.0x покупната цена за 10 години | Поискайте от всеки доставчик да посочи експлоатационния срок и режима на работа зад модела му |
| Капиталов дял от TCO (%) | Капиталовият разход е 31% от TCO | Покупната цена е 33-50% от TCO | Поискайте разбивка на TCO по редове, а не процент |
| Състав на TCO (%) | Труд 62%, консумативи 26%, престой 16% | Консумативи и износващи се части 15-25%; поддръжка и сервиз 10-20% | Наложете собствената си ставка за труд и разхода за престой върху модела на доставчика |
Преди да поръчате
- Поискайте от доставчика доказателства за конкретния модел и запишете условието, което би променило решението ви за покупка.
- Поискайте от доставчика доказателства за конкретния модел и запишете условието, което би променило решението ви за покупка.
- Поискайте от доставчика доказателства за конкретния модел и запишете условието, което би променило решението ви за покупка.
- Поискайте от доставчика доказателства за конкретния модел и запишете условието, което би променило решението ви за покупка.
- Поискайте от доставчика доказателства за конкретния модел и запишете условието, което би променило решението ви за покупка.
- Поискайте съответните дестинации на износ, препоръки от инсталирана база и контакти с сравними клиенти.
- Потвърдете покритието на сервиза по име, очакванията за отговор и условията на гаранцията за вашата дестинация.
- Потвърдете покритието на сервиза по име, очакванията за отговор и условията на гаранцията за вашата дестинация.
- Поискайте от доставчика доказателства за конкретния модел и запишете условието, което би променило решението ви за покупка.
- Поискайте от доставчика доказателства за конкретния модел и запишете условието, което би променило решението ви за покупка.
Източници · 31
- 1ehedg.orgehedg.org
- 2rhmdb.irs.kg.gov.nggov.ng
- 3packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 4rhmdb.irs.kg.gov.nggov.ng
- 5packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 6persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 7futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 8futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 9persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 10futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 11futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 12futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 13strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 14strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 15packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 16persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 17packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 18wolf-packing.comwolf-packing.com
- 19topymachinery.comtopymachinery.com
- 20strategicmarketresearch.comstrategicmarketresearch.com
- 21persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 22tool.lintyco.comlintyco.com
- 23packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 24persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 25qualipakmachines.comqualipakmachines.com
- 26packaging-labelling.compackaging-labelling.com
- 27persistencemarketresearch.compersistencemarketresearch.com
- 28tool.lintyco.comlintyco.com
- 29futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 30futuremarketinsights.comfuturemarketinsights.com
- 31yundufillingmachine.comyundufillingmachine.com
Техническите източници са посочени за проверимост — не са препоръки на доставчици.Разгледайте изследователската библиотека.